南宁天湖酒店“三个一”丰富精神文化建设内涵

来源:南宁天湖酒店

作者:何海燕

时间:2008-08-12

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2008年以来,广西南宁天湖酒店大胆创新,突破自己,紧紧围绕着“三个一”,不断加大精神文化建设力度,使员工精神内涵随着时代的变化、所面临的形势和任务的不同而不断丰富和发展。

概括地说,“三个一”即一个主体、一个思想、一个目标,这是南宁天湖酒店党政班子坚持人性化管理,不断加强企业文化建设,在实际工作中经过不断摸索总结而来。

一个主体指南宁天湖酒店。所有员工构成酒店这个主体,每个员工都与酒店休戚相关,荣辱与共。该酒店注重抓好员工的政治思想学习,同时从关心人、理解人、帮助人、体贴人入手,千方百计为员工办实事、办好事,关心员工生活。员工因病住院到医院探望,了解病情,送上慰问品表达组织的关怀之情;员工家里有困难及时派人前去安抚,根据实际情况适当给予补助;员工有红白喜事,帮助解决实际问题;员工有好的建议或受到不公平的待遇,可直接向总经理反映,及时消除员工的后顾之忧;为员工办理各种社会保险,保障员工的生活。员工们觉得自己与酒店的命运紧密地连在一起,自觉地用同一个声音说话,用同一种思维思考,心存“南宁天湖酒店”这一主体,酒店停业进行装修改造以来,放假回家休息的员工识大体、顾大局,无条件服从安排,留守人员忠于自己的事业,爱岗敬业,心往一处想,劲往一处使,为各项工作的有序开展竭尽全力。

一个思想指南宁天湖精神。多年来“平等、竞争、学习、进取”的精神不断增强了酒店凝聚力,激励着一批又一批酒店人艰苦奋斗,曾创造辉煌的业绩,涌现出许多勇于创新、敬岗爱业、团结奉献的优秀员工。2008年南宁天湖酒店注重树立先进典型,对荣获上级单位授予荣誉称号的12位员工给予相应的经济奖励,同时提炼出先进典型的闪光点,号召广大员工学先进、赶先进,并把这种精神融会贯通于实际工作中,把它化作一种无穷的力量在员工中构筑一种共同的价值观念、精神追求和理想愿景,激励大家比学赶帮超、争创一流,开拓创新,与时俱进。

一个目标指南宁天湖品牌。“一个主体”和“一个思想”的工作出发点和归宿点是营造南宁天湖品牌,各项工作都围绕这个品牌展开。该酒店以打造“天湖”品牌为目标,在年内抓好装修改造工程全面实施的基础上,逐步建立一套科学严谨、公平合理的员工考核和价值评价体系,建立员工教育和培训体系,建立合理的薪酬和福利管理制度,使员工在酒店中能获得更好的成长和发展机会。通过上下共同努力,力争在三年内把酒店建设成为南宁市一流的三星级酒店,受广大宾客欢迎的酒店,不断提升酒店经济效益。

实践证明,南宁天湖酒店“三个一”有效地丰富了精神文化建设内涵,成为一种凝聚人心、提升竞争力的无形力量和资产,是酒店生存和发展的源动力,正散发出无穷的魅力。

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